Programy
Spotkaj się z nami!
Webinary Momentum4Business to czas dla Was! Piątki z HR-em o tematach ważnych w branży i dla jej rozwoju. Efekt Momentum to tematy menedżerskie i kształtujące szerokie spektrum kompetencji. Każde spotkanie to inny temat. I miejsce do dyskusji, inspiracji, pytań i odpowiedzi!
Najbliższe projekty
Jedyne takie otwarte warsztaty prowadzone metodyką Momentum
HR jako Business Partner
Kolejna edycja rusza w maju 2024!
Buduj markę HR utożsamianą z rozwojem i przywództwem.
Program „HR jako Business Partner” przygotuje Cię do wejścia na drogę długofalowego partnerstwa biznesowego. Ukształtuje narzędzia i działania Twojego działu HR, aby realnie wspierał realizację celów strategicznych i efektywnie angażował pracowników.
Wejdź na poziom strategicznego partnera menedżerów i liderów.
Termin najbliższej edycji: maj - czerwiec 2023
IMPROwizacja w biznesie! Czy to w ogóle ma sens?
TAK!
A jak nauczyć się tej sztuki i zacząć ją stosować w swoim działaniu? Zaczniesz słuchając naszego podcastu Impro4Business!
Jak zbudować długofalowe zaangażowanie i utrzymać motywację
Bądź liderem, jakiego sam chciałbyś mieć.
Referencje klientów
Niezmiernie miło mi zarekomendować M4B jako zorientowanego na klienta eksperta
w zakresie rozwoju kadry menedżerskie oraz doradcę Zarządu. Podczas projektu trenerzy analizowali wraz z zespołem kompetencje menedżerskie by stworzyć model kompetencji dostosowany do potrzeb firmy. Na podstawie modelu zespół Doradców i Coachów pracował z pracownikami, by mogli zrozumieć stopień realizacji kompetencji I planowali indywidualny proces rozwoju. Beata Kapcewicz i jej zespół to silne osobowości, które ciężko znaleźć na polskim rynku. Jeśli ktokolwiek szuka solidnego wsparcia w obszarze rozwoju nie powinni mieć wątpliwości, że to najlepszy wybór.
Firma M4B zrealizowała dla CLAAS Polska sp. z o.o. program rozwojowy „Skuteczne przywództwo w procesie rozwoju zespołu i zmian” skierowany do kadry menedżerskiej.
Z satysfakcją mogę stwierdzić, że program całkowicie spełnił oczekiwania pracodawcy i pracowników. Uczestnicy szkolenia wysoko oceniły zarówno treść programu, jak również wiedzę i umiejętności dydaktyczne trenera – Pani Beaty Kapcewicz. Na szczególną uwagę zasługuje atrakcyjna forma prowadzenia zajęć skłaniająca uczestników nie tylko do refleksji, ale także do działania. Z przyjemnością polecam Librandt jako rzetelnego partnera.
Program warsztatów dostarczył mi ogromnego materiału do refleksji nad samym sobą oraz tworzył pole do wdrożenia optymalnych zasad funkcjonowania zespołu.
Interesujące, ciekawe i pouczające szkolenie. Polecam wszystkim menedżerom. Szkolenie pomogło mi zrozumieć i uporządkować („w głowie”) sprawy związane z byciem menadżerem i coachem w rozwoju. Uzyskana wiedza pomoże mi w rozwiązywaniu spraw w pracy. Podobał mi się sposób prowadzenia zajęć, gdyż wszyscy uczestnicy byli bardzo zaangażowani i ćwiczenia były interesujące.
Warsztat otworzył mi oczy na inne, emocjonalne aspekty pracy managera. Pomoże mi dojrzale reagować na problemy, potrzeby, pytania moich pracowników. Czuję, że moja pozycja jako managera zyskała nową jakość i ma od dzisiaj dużą większą, silniejszą wartość.