Preferencje plików cookies

Inne

Inne pliki cookie to te, które są analizowane i nie zostały jeszcze przypisane do żadnej z kategorii.

Niezbędne

Niezbędne
Niezbędne pliki cookie są absolutnie niezbędne do prawidłowego funkcjonowania strony. Te pliki cookie zapewniają działanie podstawowych funkcji i zabezpieczeń witryny. Anonimowo.

Reklamowe

Reklamowe pliki cookie są stosowane, by wyświetlać użytkownikom odpowiednie reklamy i kampanie marketingowe. Te pliki śledzą użytkowników na stronach i zbierają informacje w celu dostarczania dostosowanych reklam.

Analityczne

Analityczne pliki cookie są stosowane, by zrozumieć, w jaki sposób odwiedzający wchodzą w interakcję ze stroną internetową. Te pliki pomagają zbierać informacje o wskaźnikach dot. liczby odwiedzających, współczynniku odrzuceń, źródle ruchu itp.

Funkcjonalne

Funkcjonalne pliki cookie wspierają niektóre funkcje tj. udostępnianie zawartości strony w mediach społecznościowych, zbieranie informacji zwrotnych i inne funkcjonalności podmiotów trzecich.

Wydajnościowe

Wydajnościowe pliki cookie pomagają zrozumieć i analizować kluczowe wskaźniki wydajności strony, co pomaga zapewnić lepsze wrażenia dla użytkowników.

U nas nie kupisz szkolenia. U nas kupisz rezultat!

Momentum4Business

Jeśli szukasz solidnego partnera dla Zarządu i doradcy HR, Beata i jej zespół ekspertów to bez wątpienia najlepszy wybór.

Wojciech Więcławek, Dyrektor Zarządzający Tauron Polska

Bądź liderem, jakiego sam chciałbyś mieć. Przygotowujemy organizację liderów do zarządzania w świecie VUCA

Momentum4Business

Marka Liderów, Zarządu i HR w oparciu o wartości i kompetencje?

Polecam Momentum4Business

Momentum4Business

– od kontroli i wydawania poleceń do inspiracji i zaangażowania

Spotkaj się z nami!

Webinary Momentum4Business to czas dla Was! Piątki z HR-em o tematach ważnych w branży i dla jej rozwoju. Efekt Momentum to tematy menedżerskie i kształtujące szerokie spektrum kompetencji. Każde spotkanie to inny temat. I miejsce do dyskusji, inspiracji, pytań i odpowiedzi! 

Najbliższe projekty

Jedyne takie otwarte warsztaty prowadzone metodyką Momentum

HR jako Business Partner

Kolejna edycja rusza w maju 2023!

Buduj markę HR utożsamianą z rozwojem i przywództwem.

Program „HR jako Business Partner” przygotuje Cię do wejścia na drogę długofalowego partnerstwa biznesowego. Ukształtuje narzędzia i działania Twojego działu HR, aby realnie wspierał realizację celów strategicznych i efektywnie angażował pracowników.

 

Wejdź na poziom strategicznego partnera menedżerów i liderów.

Termin najbliższej edycji: maj - czerwiec 2023

IMPROwizacja w biznesie! Czy to w ogóle ma sens?
TAK!

A jak nauczyć się tej sztuki i zacząć ją stosować w swoim działaniu?  Zaczniesz słuchając naszego podcastu Impro4Business!

Jak zbudować długofalowe zaangażowanie i utrzymać motywację

Bądź liderem, jakiego sam chciałbyś mieć.

Referencje klientów

Niezmiernie miło mi zarekomendować M4B jako zorientowanego na klienta eksperta
w zakresie rozwoju kadry menedżerskie oraz doradcę Zarządu. Podczas projektu trenerzy analizowali wraz z zespołem kompetencje menedżerskie by stworzyć model kompetencji dostosowany do potrzeb firmy. Na podstawie modelu zespół Doradców i Coachów pracował  z pracownikami, by mogli zrozumieć stopień realizacji kompetencji I planowali indywidualny proces rozwoju. Beata Kapcewicz i jej zespół to silne osobowości, które ciężko znaleźć na polskim rynku. Jeśli ktokolwiek szuka solidnego wsparcia w obszarze rozwoju nie powinni mieć wątpliwości, że to najlepszy wybór.

Wojciech Więcławek

Prezes Zarządu, Energa Wind Sp. z o.o.

Firma M4B zrealizowała dla CLAAS Polska sp. z o.o. program rozwojowy „Skuteczne przywództwo w procesie rozwoju zespołu i zmian” skierowany do kadry menedżerskiej.
Z satysfakcją mogę stwierdzić, że program całkowicie spełnił oczekiwania pracodawcy i pracowników. Uczestnicy szkolenia wysoko oceniły zarówno treść programu, jak również wiedzę i umiejętności dydaktyczne trenera – Pani Beaty Kapcewicz. Na szczególną uwagę zasługuje atrakcyjna forma prowadzenia zajęć skłaniająca uczestników nie tylko do refleksji, ale także do działania. Z przyjemnością polecam Librandt jako rzetelnego partnera.

Mariola Kaczała

Kierownik ds. Personalnych, CLAAS Polska Sp. z o.o.

Program warsztatów dostarczył mi ogromnego materiału do refleksji nad samym sobą oraz tworzył pole do wdrożenia optymalnych zasad funkcjonowania zespołu.

Paweł Kobzak

Manager działu reklamacji, Warta S.A.

Interesujące, ciekawe i pouczające szkolenie. Polecam wszystkim menedżerom. Szkolenie pomogło mi zrozumieć i uporządkować („w głowie”) sprawy związane z byciem menadżerem i coachem w rozwoju. Uzyskana wiedza pomoże mi w rozwiązywaniu spraw w pracy. Podobał mi się sposób prowadzenia zajęć, gdyż wszyscy uczestnicy byli bardzo zaangażowani i ćwiczenia były interesujące.

Wojciech Dobraszkiewicz

Dyrektor Zarządzający, Wielton S.A.

Warsztat otworzył mi oczy na inne, emocjonalne aspekty pracy managera. Pomoże mi dojrzale reagować na problemy, potrzeby, pytania moich pracowników. Czuję, że moja pozycja jako managera zyskała nową jakość i ma od dzisiaj dużą większą, silniejszą wartość.

Natalia Śmiejkowska

Manager ds. Marketingu, L’occitane Polska

Bądźmy w kontakcie

Adres:

Momentum4Business
ul. Pusta 22/ 2
80-735 Gdańsk

l

Dział Doradców Klienta

Sylwia Kotlarek – Key Account Manager
tel. 509 542 333
e-mail: s.kotlarek@momentumway.com