fbpx

Jestem HRBP

33 narzędzia świadomego, skutecznego i docenianego HRBP

Poznaj sekrety warsztatu HRBP

Wyrusz w podróż spełniającą Twoje ukryte zawodowe marzenia. To kurs otwierający drogę do stania się HR Business Partnerem i budowania silnej marki HR.

—–
Dziś firmy mocno konkurują, więc świat potrzebuje liderów i skutecznych zespołów. Jedyną przewagą konkurencyjną jest człowiek. A zatem człowiek, jego potencjał i jego możliwości są dzisiaj najważniejszym ogniwem organizacji, ogniwem za które odpowiada HR.

Nazywam się Beata Kapcewicz i od lat wspieram HR w budowaniu silnej marki w organizacji, tak, aby stała się sparing partnerem dla Zarządów, liderów i zespołów. Zapraszam Cię na moje autorskie szkolenie Jestem HR Business Partnerem.

33 lekcje wideo to solidny warsztat merytorycznych zagadnień i narzędzi dla każdego HR-a, który chce wejść na wyższy poziom rozwoju zawodowego i osobistego. Jest to nauka i wiedza do wykorzystania od zaraz, we własnej codziennej pracy, w programach rozwojowych wewnątrz własnej organizacji. Kurs stanowi idealny wstęp do programu HR jako Business Partner oraz doskonale sprawdza się jako materiał dla początkujących HRBP oraz jako forma usystematyzowania wiedzy wśród aktywnie działających HR Business Partnerów.

To aż 33 lekcje i skuteczne narzędzia, które stosując na co dzień, wpłyniesz na to, aby Twoja marka i MARKA HR była kojarzona ze skutecznością, partnerstwem i nowoczesnym rozwojem.
Znajdziesz tu podstawowe modele, które wykorzystasz w pracy HRBP, zagadnienia z obszaru roli lidera HR, aspekty psychologii zachowań jednostek i zespołów, narzędzia budowania silnej marki HR.

Co otrzymasz?

  • 33 lekcje z narzędziami
  • 6 godzin nagrań – tylko praktycznej wiedzy, którą przez ostatnie kilkanaście lat zgromadziłam, a następnie wspólnie z branżą HR, z moim Klientami, z biznesowymi partnerami wdrażałam w praktyce
  • pliki audio mp3
  • transkrypcję do każdej lekcji
  • dostęp do dodatkowych bezpłatnych materiałów

A dodatkowo:

  • serię plików pdf. Jak być lepszym liderem?
  • przykładowe ogłoszenie – rekrutacja – plik PDF
  • oraz specjalny BONUS w postaci Workbooka do samodzielnej realizacji (podręcznik z ćwiczeniami do kursu) – plik do pobrania i wydruku.

Zero teoretyzowania, 100% sprawdzonych rozwiązań!
Zgromadzona tutaj wiedza pozwoli Ci poukładać sobie elementy HR-owej, często skomplikowanej, układanki.
Będziesz mogła korzystać z tych lekcji w dowolnie wybranym momencie, wielokrotnie przerabiać materiał i cieszyć się nowymi rezultatami.

Jak działa szkolenie?

Oto masz przed sobą 33 bezcennych lekcji podnoszących kompetencje w kierunku zaawansowanego poziomu HR.

Możesz wykorzystać kurs od razu, lekcja za lekcją, w biurze lub poza biurem, w godzinach pracy lub poza nimi, o czasie i miejscu odpowiednim dla Ciebie.

To Ty decydujesz kiedy i ile czasu poświęcisz na daną lekcję.
Możesz wracać do ulubionych lekcji, powtarzać, robić notatki. Najważniejsze, abyś wykorzystywał zdobytą wiedzę w praktyce, konsekwentnie wspinał się na drabinie hierarchii w Twojej organizacji i cieszył się nowymi rezultatami.

Poziom HR Business Partnera jest w Twoim zasięgu.
Skorzystaj z kursu i dołącz do absolwentów Jestem HR Business Partnerem.

Zawartość kursu:

  1. Kim jest hr business partner?
  2. Kluczowe kompetencje hrbp
  3. Potencjał lidera – jak go zdefiniować, jak go odkrywać, jak go rozwijać?
  4. Mapa kompetencji – kluczowa wartość
  5. Role lidera
  6. Rezyliencja – najbardziej poszukiwana cecha u lidera
  7. Wartości organizacji i kodeks zespołu
  8. Rezultaty – jak je podnosić?
  9. Matryca decyzji liderskich
  10. Na czym polega skuteczny i trwały rozwój?
  11. Zaangażowanie – klucz do rezultatów
  12. Zarządzanie emocjami – warunek do osiągania sukcesów
  13. Marka HR w organizacji
  14. Trening kompetencji – jak go poukładać
  15. Trening mentalny – klucz do rozwoju i lepszych rezultatów
  16. Jak skutecznie wprowadzać nowe działania i wypracować nowe nawyki
  17. Feedback – nowe podejście do informacji zwrotnej
  18. Johari window – co ty widzisz, czego inni nie widzą…
  19. Powiedz co widzisz – kluczowe element konstruktywnych rózmów
  20. Rozmowy rozwojowe – jak je poukładać
  21. Przeprowadzanie menedżera i zespołu przez zmianę
  22. Paradoks zmiany – kiedy ludzie podejmują decyzję o zmianie zachowań?
  23. Po co? Co? Jak? Najważniejsze pytania hr-a
  24. Jak sprzedawać swoje wizje, koncepcje, pomysły zarządowi, zespołowi, menedżerom?
  25. Jak zmotywować ludzi do nowych projektów i zadań
  26. Jak doceniać innych, by zmotywować i nie przesadzić? Do nowych projektów i zadań
  27. Moment aha. Kluczowy element nowych rezultatów
  28. Jak uczą się ludzie w organizacji?
  29. Nowoczesna rekrutacja
  30. Odjechane rekrutacje
  31. Employerbranding – marka twojej firmy jako lovebrand
  32. Wellbeing czyli koncepcja dobrej pracy
  33. Zarządzanie karierą

Prowadząca: BEATA KAPCEWICZ

Od 15 lat pracuje z Zarządami i działami HR w zakresie strategii, rozwoju liderów i budowania kultury firmy, która stawia człowieka w centrum. Wspiera firmy w budowaniu strategii LOVEbrand i holistycznego podejścia do pracowników (wellbeing w środowisku pracy).

W swojej karierze wykształciła już tysiące menedżerów, setki HRowców i trenerów, którzy dziś z sukcesem wnoszą wartość w życie innych ludzi, a przy tym świadomie kształtują kompetencje i postawy ludzi, których prowadzą. Przez ten proces indywidualnie przeprowadzała setki osób i kilkadziesiąt tysięcy w grupach i zespołach.

Nie tylko pomaga tworzyć strategię i systemy rozwoju. Na co dzień także jest liderem i w firmie też pracuje z liderami.

“Momentum to najlepszy przyjaciel lidera.”

John C. Maxwell

Bądźmy w kontakcie

Adres:

Momentum4Business
ul. M. Gomółki 2
80-297 Gdańsk

l

Dział Doradców Klienta

Piotr Karasek – Key Account Manager
tel. 795 892 768
e-mail: p.karasek@momentumway.com