Podcast
Impro4Biznes

Joanna Gdaniec oraz Agnieszka Mazur i Impro4Biznes!

Czyli podcast – rozmowa o improwizacji w biznesie.

Joanna Gdaniec – Twórczyni IMPROsprzedaży,  łączy sztukę z biznesem. Jako pierwsza w Polsce i na świecie połączyła zasady profesjonalnej IMPROwizacji z zasadami etycznej sprzedaży, tworząc kompletną i unikalną metodę IMPROsprzedaży, z której dziś korzysta tysiące liderów sprzedaży i sprzedawców w Polsce i zagranicą.

Agnieszka Mazur – z wykształcenia chemik. Z pasji lider, menadżer, a obecnie trener i mentor, dzielący się swoim doświadczeniem biznesowym, które łączy z narzędziami treningu mentalnego. Swoją ofertę kieruje do liderów oraz menager’ów, którzy na pierwszym miejscu stawiają człowieka, bo ona sama stawia na indywidualność każdego.

W najnowszym odcinku:

O zmianie w tylu IMPRO, czyli o akceptacji, od której nie stanie się nic, oporze, który jest dobrym punktem wyjścia oraz marudzeniu, które oznacza zaangażowanie.

W tym odcinku Joanna Gdaniec i Agnieszka Mazur zapraszają do ZMIANY… także zmiany sposobu myślenia o zmianie. Zmiana jest bowiem motywem przewodnim ostatnich paru lat i nie zanosi się na uspokojenie tej tendencji. Niektórych ekscytuje. Innych od razu wywala z poczucia jakiejkolwiek, nawet pozornej stabilności, pewności siebie lub sytuacji, odbiera im nawet moc sprawczą. Jedna z najczęstszych przyczyn wywołujących w ludziach opór. Jakie są etapy zmiany? Jak nie tylko przeprowadzać zmiany, ale przeprowadzać LUDZI przez zmiany? Posłuchajcie!

Posłuchaj też pozostałych odcinków podcastu:

W każdym z nich znajdziesz wskazówki i porady jak skutecznie zacząć stosować improwizację w biznesie.

#21| Kryzys to szansa… czyli jak dzięki IMPRO zacząć o kryzysach myśleć inaczej

A gdyby tak nie uciekać od kryzysów, nie starać się ich za wszelką cenę unikać, a ten czas przeznaczyć na to, by nauczyć się z nich wyciągać największą wartość? Niektórzy z Was wezmą ten koncept, z marszu, za fantastyczny. Inni sceptycznie stwierdzą, że to niemożliwe, a pudrowanie kryzysu to jakaś bujda.  Joanna, Agnieszka i IMPROwizacja mają jednak argumenty na to, że z kryzysu można wyciągnąć nie tylko wnioski, lecz dużo dobrego!

#20 |O idealnym czasie na IMPROwizację, czyli TERAZ!

Dziś Joanna i Agnieszka gościnnie u Tomasza Słodkiego! W innym nieco wcieleniu, ale niezmiennie IMPROwizujące, co udzieliło się też samemu prowadzącemu. W tym odcinku:
• o tym czemu IMPRO jest jak niesforny dzieciak wpadający na imprezę od kuchni,
• o tym dlaczego teraz jest czas idealny dla IMPRO
• o cudzie matematycznym, czyli jak 1+1 robi 11.
No więc, niech to będzie też idealny czas na posłuchanie #IMPROpodcastu! Zapraszamy!

#19: O IMPROwizacji, jako antidotum na WYMÓWKOZĘ, czyli zaraźliwą chorobę zespołów i biznesów

Wymówki są w pewien sposób uzasadnione. To czysty opór. Opór, który zawsze jest oznaką nowego. Jest nowe – jest opór. Prawda jest jednak taka, że ten opór odbieramy bezwględnie i kategorycznie, jako czynnik hamujący. A tak naprawdę opór, praca z nim, zaprasza bardziej do pójścia dalej, niż rezygnowania. Otwiera dyskusję, challenge’uje rozmówcę do zaangażowania w prawdziwą rozmowę i wymaga wręcz w niej autentyczności. Dzięki temu odcinkowi możecie zacząć patrzeć na OPÓR inaczej i śmiało wychodzić naprzeciw wymówkom, robiąc z nich użytek do dalszego dzialania.
Prawdziwa IMPROza vs. wymówkoza, i co więcej możemy poIMPROwizować wspólnie.

PoIMPROwizujmy z wymówkami!

To się na pewno nie uda!
Nie mamy na to budżetu!
Nie mamy na to czasu!

Więc 3… 2… 1… IMPRO – zaczynamy!

#18: O IMPRO komunikacji. Czyli jak wybierać w komunikacji rozwój i skuteczność, zamiast ocen z przeszłości i obaw o przyszłość.

Jeśli się smucisz – żyjesz przeszłości. Jeśli się boisz – oddajesz prym przyszłości. Jeśli  jesteś spokojny to żyjesz teraźniejszością. Ten cytat z Lao Tzu, jest poniekąd punktem wyjścia dla Joanny i Agnieszki w kolejnej rozmowie w ramach #IMPROpodcast, który w całości poświęciły komunikacji. Znajdziesz w nim nie tylko wyjaśnienie dlaczego kluczowym dla komunikacji jest nasze TU i TERAZ, ale także 4 kolejne metody na dodanie komunikacji lekkości (choć prawdą jest, że to nie znaczy, że zawsze jest on łatwa), otwartości i skuteczności.

#17: Czy IMPROwizacja wyklucza działania systemowe?

Systemy są wszędzie, tak było i będzie. To od nas zależy jednak jak je postrzegamy i w nich działamy. System, który jest zestawem powiązanych elementów i reguł nie oznacza też, że nie ma w nim wolności, że nie ma miejsca na człowieka. Jest! I zarówno w życiu osobistym, jak i w biznesowym świecie to my decydujemy i co zrobimy aby w jego ramach wykorzystać nasz potencjał najlepiej jak to możliwe. 

#16: Jak IMPROwizacja dodaje odwagi biznesowi, czyli jak działać bez strachu TU i TERAZ?

W tym odcinku oczywiście o IMPROwizacji – gościnnie w studiu u Tomasza Słodkiego. Ale także o… biznesie, …o tym jak nowe okoliczności potrzebują nowych metod, …o strachu, a raczej sposobie by go pokonać, no i o działaniu TU i TERAZ, czyli skuteczności, która w dzisiejszych czasach jest tak bardzo potrzebna!

#15: IMPROsprzedaż, czyli o tym jak pokochać sprzeDAWAĆ​

W tym odcinku o sprzedaży, czyli sercu każdej firmy, niezależnie od branży czy jej rozmiarów. Tymczasem sprzedaż bywa znienawidzona, znaczenie tego procesu bywa niesłusznie umniejszane, a ludziom zajmującym się nią przyszywamy przeróżne łatki. A prawda jest taka, że każdy z nas coś komuś sprzedaje, najczęściej nieświadomie i nie bezpośrednio, mimo że na każdym kroku naszego życia. Znowu więc Joanna i Agnieszka zmieniają nieco perspektywę postrzegania sprzedaży. No i zdradzają też jak IMPROsprzedaż sprawiła, że one same pokochały sprzeDAWAĆ.

A jeśli zainteresowała Cię możliwość wzięcia udziału w programie mentoringowym IMPROsprzedaż, o którym mówi Joanna Gdaniec dajemy Wam przestrzeń do zadania wszelkich pytań, porozmawiania o szczegółach. Chcesz się skontaktować? Nie ma nic prostszego niż jeden KLIK TUTAJ! 

#14: AKCJA MOTYWACJA, czyli jak używać improwizacji aby zwiększać biznesową skuteczność​

W tym odcinku cała prawda o motywacji, która w metodykę IMPRO wpisuje się w każdym najmniejszym aspekcie. Bo IMPROWIZACJA nie dyskutuje o motywacji, tylko jest motywAKCJĄ. Bo MOTYW pobudza AKCJĘ. Improwizacja pyta co jest dla Ciebie ważne i czy chcesz wziąć w czymś udział. A potem buduje drogę idąc, poprzez doświadczanie. 

Posłuchajcie Joanny Gdaniec i Agnieszki Mazur, które od pierwszych zdań tego odcinka, burzą przekonania i inspirują do działania inaczej, niż dotychczas. 

#13 Jak słuchanie wpływa na skuteczność menedżera, czyli o sile słuchania!​

Zastanowimy się nad tym co by się stało w biznesie, zespołach, zarządzaniu i w ogóle w nas samych gdybyśmy większą rolę przykładali do tego by słuchać, zamiast do tego by mówić.

Jak to by było gdybyśmy nie bali się słuchać ze strachu przed tym co usłyszymy, albo jak nie zdołamy rozwiązać problemów naszego rozmówcy. O tym że myślenie pytaniami jest dużo skuteczniejsze od myślenia odpowiedziami.

W tym odcinku Joanna Gdaniec i Agnieszka Mazur powiedzą Wam co wielokrotnie zasłyszały na salach szkoleniowych, rozprawią się z tymi wątpliwościami i podpowiedzą Wam co zrobić by nauczyć się słuchać prawdziwie. Słuchać, akceptować, rozumieć, i… nie robić nic więcej. Bo to wystarczy. 

#12 'Profesjonalnych emocjach’, czyli o tym że biznes bez emocji nie istnieje, a IMPRO ułatwia świadomie nimi zarządzać​

Wśród emocji narosło dużo mitów, po pierwsze że spowalniają procesy biznesowe, albo że papranie się w emocjach jest nieprofesjonalne. Nic bardziej mylnego! Jak to się w ogóle stało, że z biznesu za wszelką cenę chcemy się emocji pozbyć? 

W tym odcinku Joanna Gdaniec i Agnieszka Mazur, które po mistrzowsku potrafią nie tylko nazwać, ale także dostrzec emocje na długo zanim inni w ogóle mają ich świadomość, rozmawiają o tym czemu zapraszanie emocji do biznesu jest bardziej profesjonalne, niż ich niedostrzeganie? Dlaczego rugowanie emocji z biznesu powoduje tylko eskalację problemów? Czy na pewno rozumienie i akceptowanie emocji, a co za tym idzie świadome z nich korzystanie, bardziej się opłaca, aniżeli generuje koszty.
Czyli o tym że emocje to nie jest strata czasu, a najrozsądniejsza inwestycja w ludzi i biznes.

#11 Jak IMPROwizacja otwiera na różnorodność, która rozwija ludzi, zespoły i biznesy?

Jak odkryć i świadomie korzystać z różnorodności czerpiąc w pełni z jej zasobów? Jak pozwala wypracować szeroką świadomość, aby do zespołu zaprosić uznanie, szacunek i zaufanie? Jak z pomocą IMPRO odnaleźć najlepsze strony każdego z członków zespołu, aby nie rywalizowały ze sobą, a obficie uzupełniały się? Co do tego ma odpuszczenie kontroli? Czyli o tym jak to wszystko  jest możliwe dzięki IMPROwizacji!

Posłuchaj Joanny Gdaniec i Agnieszki Mazur w rozmowie o tym co w biznesie najważniejsze, czyli o ludziach. I o istocie biznesu, czyli o rozwoju. 

#10 Jak i dlaczego dzięki IMPROwizacji odkryliśmy biznes na nowo? I jak Wy możecie to również zrobić?

3… 2… 1… IMPRO! I nie ma czasu na zastanowienie, wychodzimy i gramy. Tak jest w spektaklach IMPRO, ale tak wygląda też od jakiegoś czasu nasza rzeczywistość. Codziennie inne zmiany, każdego dnia większa niepewność, nowe wyzwania i narastająca niepewność. Trudno się w tym odnaleźć samemu, a jak w tym wszystkim prowadzić biznes?
 Posłuchajcie Joanny Gdaniec i Agnieszki Mazur i 8 lat historii wprowadzania IMPROwizacji na polski rynek i do polskich biznesów. 10 odcinek #IMPROpodcast’u.
3… 2… 1… SŁUCHAMY!

#9 IMPRO vs. Great Resignation, czyli jak IMPROwizacja może odwrócić ’wielką falę odejść’

Jak na wielkie fali odejść utrzymać rozpęd? Jak nie dać się tej fali wciągnąć pod powierzchnię, tylko możliwie dobrze spożytkować jej siłę. Jak nie dać się tej rezygnacji rozlać po zespołach, a trend ten przekuć na zmiany prowadzące do ponadprzeciętnych rezultatów.

Posłuchajcie Joanny Gdaniec i Agnieszki Mazur w 9 odcinku #IMPROpodcastu.

#8 O wadze nowych umiejętności, czyli czemu soft skill’e stają się hard skill’ami i na odwrót. I co IMPROwizacja ma z tym właściwie wspólnego?

Jak to możliwe że umiejetności twarde zaczęły znaczyć jakby mniej, niż dotychczas cenione, lecz nie decydujące kompetencje miękkie? Czemu te drugie, nigdy nie były pierwsze, aż do teraz i dlaczego właściwie do tego przeramowania dochodzi? Co to właściwie znaczy dla biznesu i ludzi, którzy go tworzą? Na czym więc skupić się inwestując w swój rozwój i czy na pewno wysoka specjalizacja traci na wartości?

#7 IMPRO metody na niepewne czasy, czyli jak być przygotowanym na nieprzewidywalne w biznesie?

Czyli odpowiedź na pytania jakie stawia przed nami każdy nowy dzień: pełen niepewności i nieprzewidzianych zwrotów akcji, zarówno osobistych, jak i biznesowych. Jak się w tej gonitwie odnaleźć, poczuć nieco pewniej (choć nie tak wygodnie może jak w starej rzeczywistości), jak wypracować sobie swobodę działania i przyjmować co niesie świat z otwartością i lekkością? Czyli jak nieprzewidywalne oswoić, a nieznane okiełznać działaniem?

O tym właśnie  w najnowszym odcinku podcastu Impro4Business!

#6 o FUN & GROW, czyli jak dzięki IMPRO budować zespołowe Team Spirit, a jednocześnie wzrastać w zespole

Czy to możliwe aby poważny biznes czerpał garściami z lekkości metodyki IMRPO! Jasne! I to z ponadprzeciętnymi rezultatami i fantastycznym wpływem na ludzi tworzących ten biznes, zespoły i całość organizacji. Jak to osiągnąć? Jak budować Team Spirit i siłę biznesu jednocześnie?

O tym właśnie  Joanny Gdaniec i Agnieszki Mazur rozmawiają w najnowszym odcinku podcastu Impro4Business.

#5 o SILE AKCEPTACJI, czyli o tym że akceptować nie oznacza zgadzać się na wszystko!

Akceptacja to poszukiwanie wspólnego mianownika w różnorodności. To szanowanie i docenianie innej perspektywy i wkładu, jaki czyni każdy na rzecz konkretnego działania, projektu czy całej organizacji. Czy takie podejście wpływa na biznes? Oczywiście! Czy kształtuje emocje i komunikację? Jak najbardziej. Akceptacja działa też na zespoły i jego potencjał. Jak? Posłichaj!

#4 o tym jak dzięki improwizacji można się uczyć inaczej?

W tym odcinku rozmawiamy o UCZENIU SIĘ. I o oduczaniu, które wcale nie jest łatwiejsze. Jak dzięki IMPROWIZACJI dodać temu procesowi lekkości? Jak mieć z tego trochę fun’u i bawić się myśleniem PO NOWEMU? Dowiecie się tego z czwartego odcinka podcastu Impro4Biznes, gdzie Joanna Gdaniec i Agnieszka Mazur wprowadzają Was w tajniki metodyki improwizacji!

#3 o zaufaniu, które w IMPROWIZACJI po prostu JEST!

Zaufanie jest ogromną siłą napędową do działania. Nie tylko całych zespołów, ale także każdego kto je tworzy. Ufając sobie, ufamy też w to, że wykorzystamy wszystkie swoje moce i zasoby najlepiej jak to możliwe, a po drodze nasze kompetencje się rozwiną, a zakres wiedzy powiększy. To przyśpiesza działanie, czyni je bardzo efektywnym, ale też niezwykle skutecznym w tak zmiennych czasach jak dzisiejsze.
Zaufanie jest początkiem. I podstawą do tego, aby efektywnie działać. Posłuchaj i zacznij działać TU i TERAZ!

Improwizacja w biznesie, czyli co?

Narzędzie umożliwiające działać mimo nieoczekiwanych okoliczności, zmian i coraz większych wyzwań.
Pokazujemy ją Wam na naszych on-line’owych spotkaniach, Joanna Gdaniec na salach szkoleniowych całej Polski przekonuje do niej LIDERÓW, TRENERÓW i całe organizacje, niezależnie czy duże czy jeszcze większe. Słuchamy też Waszych wątpliwości, że: „może to tak nie do końca Was przekonuje i w ogóle nieprofesjonalne, bo w naszym języku raczej skojarzenie jest oczywiste, z byciem nieprzygotowanym”. Kiedy fakty są takie, że ludzie świadomie improwizujący wykazują przygotowanie tu i teraz, bez względu na spotykające ich okoliczności.

Nie tylko wierzymy w siłę tego narzędzia. My po prostu znamy już skuteczność IMPROWIZACJI i efektywność jej zastosowania. A także skalę w jakiej wdraża się ją w biznesie na całym świecie. Naszym celem jest wyposażyć Was i Wasze organizacje w tą niezwykłą umiejętność.